Vsevradost говорит:

Если вы подразумеваете составления графика работы для подчиненных, то в этом случае вам нужно разделить весь объем работы на количество сотрудников. Затем сделать несколько смен, возможно этот вариант и сотрудникам тоже понравится — кому то удобнее работать в вечернее время, кому то рано утром. Если возникают споры и разногласия среди сотрудников, то всегда можно найти компромисс. Например давать чередовать смены. Сегодня вечерняя, завтра утренняя. При этом старайтесь грамотно распределить количесвто работы. Например в дневное время работы больше, а следовательно ее лучше делать не оному человеку, а двоим. В вечернее время — наоборот. Работы мало и один человек вполне с ней справится! Или же наоборот.»

Возможно, необходимо будет выходить на работу в выходные дни, тогда те кто работаю в выходные — путь отдыхают на неделе. Вариантов всевозможных очень много. Главное, чтобы сотрудники и начальство было довольно проделанной работой!»