Первой характеристикой я уверенно назову исполнительность, ведь если рабочий не может исполнить то, что ему поручает руководитель, то он абсолютно не нужен. Выполнять задания, поручения, выполнять нужные объемы на производстве — вот то, что требуется от идеального подчиненного.
Ответственность. Это тоже очень важная характеристика, которой должен обладать идеальный подчиненный. Отвечать за свои ошибки, понимать важность каждого дела, каждого задания и поручения — это немаловажно в любом бизнесе. Никому не нужны отговорки и отмазки, ни один начальник не хочет слышать причины, по которым не произошло то или иное событие. Всем нужны результаты.
Скорость. Идеальный подчиненный не должен терять время попусту. Если начальник дал на выполнение задания 10 часов, а работник справился за пять часов, то он является идеальным подчиненным. Таких сотрудников ценят, им повышают зарплату, дают больше времени на отдых.
Можно сказать, что подчиненный должен быть точным, если он хочет стать идеальным. Допустим, начальник сказал помыть кузов машины. Нужно мыть только кузов, тратить время на помывку двигателя и салона не следует. Рабочий не должен говорить «А я думал», ибо начальник знает все гораздо лучше его. Если все будут действовать по своему усмотрению, то бизнес разрушится очень быстро.
Сотрудник должен уважать себя. Это и внешний вид, и общение с клиентами, приход на работу вовремя без опозданий и т.д.
Первой характеристикой я уверенно назову исполнительность, ведь если рабочий не может исполнить то, что ему поручает руководитель, то он абсолютно не нужен. Выполнять задания, поручения, выполнять нужные объемы на производстве — вот то, что требуется от идеального подчиненного.
Ответственность. Это тоже очень важная характеристика, которой должен обладать идеальный подчиненный. Отвечать за свои ошибки, понимать важность каждого дела, каждого задания и поручения — это немаловажно в любом бизнесе. Никому не нужны отговорки и отмазки, ни один начальник не хочет слышать причины, по которым не произошло то или иное событие. Всем нужны результаты.
Скорость. Идеальный подчиненный не должен терять время попусту. Если начальник дал на выполнение задания 10 часов, а работник справился за пять часов, то он является идеальным подчиненным. Таких сотрудников ценят, им повышают зарплату, дают больше времени на отдых.
Можно сказать, что подчиненный должен быть точным, если он хочет стать идеальным. Допустим, начальник сказал помыть кузов машины. Нужно мыть только кузов, тратить время на помывку двигателя и салона не следует. Рабочий не должен говорить «А я думал», ибо начальник знает все гораздо лучше его. Если все будут действовать по своему усмотрению, то бизнес разрушится очень быстро.
Сотрудник должен уважать себя. Это и внешний вид, и общение с клиентами, приход на работу вовремя без опозданий и т.д.