Прежде всего, необходимо уяснить себе, что такое планерка и для чего ее проводят.

Планерка, это небольшое производственное совещание, которое проводит руководитель подразделения (цеха, отдела или отделения) для уточнения графика выполненых работ и выяснения текущих производственных проблем.

Обычно планерки проводятся в понедельник, в начале рабочего дня, поскольку немного позднее проводятся планерки более крупного подразделения или всего предприятия, где руководитель данного подразделения будет должен отчитываться о работе подразделения.

Обычно планерка начинается с того, что руководитель в общих чертах сообщает о состоянии дел на текущий момент. После этого выступают с отчетами руководители более мелких подразделений, начиная с руководителя того подразделения, которое является выходным в смысле производственного процесса. Например первым выступает мастер сборочного участка цеха, за ним выступают мастера участков, которые производят узлы для подачи их на сборочный участок. Таким образом проблемы рассматриваются по убывающей важности.

Руководитель подразделения, который проводит планерку, на основании этих докладов принимает решения, которые позволят выполнить производственное задание этого подразделения в намеченый ранее срок проводит корректировкку заданий участкам и высказывает свои замечания мастерам.