Главная задача, которую вы должны решить, если хотите бизнес план составить ndash; это демонстрация того, что, за какой срок и каким образом вы хотите сделать, а также каких прибылей и убытков вы ждете от этого.

Во-вторых, нам нужно избавиться от преувеличений перспектив бизнеса. Люди, которые действуют абсолютно без бизнес-плана, могут думать, что их идея прекрасна. «Они убеждены, что реализация идеи, задуманной ими, даст просто огромные прибыли. На практике большинство таких laquo;гениальныхraquo; идеи уже на первых этапах реализации сдуваются и приносят только убытки. Избегая подобного развития событий, следует учитывать наилучшие и наихудшие варианты развития событий. Понимание рисков позволит вам легко справляться с будущими трудностями, а бизнес план составить будет намного проще.

И наконец-то третья ступень вашей задачи: определение количества денежных вложений, необходимых вам для дальнейшей реализации. При описывании затрат, не забывайте завышать все цены примерно на двадцать процентов. Это делается с целью избежать нехватки при неожиданном подъеме цен.

Переходим к телу вашего бизнес-плана, а конкретно к разделам, из которых он состоит.

1. В первом разделе обычно описываются факторы и идея, влияющие на реализацию бизнес проекта. Указывайте в этом разделе ваши намерения, подробно описывайте, каким образом вы собираетесь добиться своей цели, какие именно факторы являются помощниками в вашем деле.

Объясню, как бизнес план составить на примере магазина автозапчастей. Первый раздел бизнес плана подобного магазина должен быть таковым.

Идея бизнес плана: розничная торговля автомобильными запчастями.

Реализация: продажа запчастей клиентами с помощью небольшого магазина.

Вспомогательные факторы: магазина автозапчастей в этом районе нет.

Оформление бизнеса: ООО или ИП.

Требуемые вложения: 200″000 рублей.

Окупаемость проекта: не более одного года.

Средства на реализацию: заёмные или свои.

2. Во втором разделе следует описать характеристики и лучшие стороны своей продукции. Не стесняясь, описываем свою продукцию подробно, раскрываем основные свои преимущества перед конкурентами, а также, почему клиент пойдет именно к вам.

Объясню в этот раз на примере одежды.

Уровень конкуренции: высокий, низкий или отсутствует вообще

Цены ваших главных конкурентов: ниже или выше

Качество товаров и их производитель: Китай/Италия/США и другие

3. Чтобы верно бизнес план составить , нужно в третьем разделе подробно описать свои расходы и доходы.

Тут описываются и затраты на реализацию вашего проекта и предполагаемые темпы продажи вашего товара или рост объема заказов, клиентуры. Здесь нужно рассказать о методах и мероприятиях по увеличению числа клиентов. Не забывайте о сказанном в начале, следует завысить все суммы на 20% минимум, по причине непредвиденных трат.

4. Порядок ваших действий описывается в четвертом разделе. Пишите все подробно до каждой мелочи.