Каким должен быть директор?
Вопросы Лимит по процентам для займа сотруднику организации
Вопросы Спортивная гимнастика и акробатика для детей: развитие тела и духа
Вопросы ДПК для забора и террасы: преимущества использования и особенности
Вопросы Топ-10 популярных групповых программ: отбор, контроль, мотивация
Вопросы Использование различных снарядов и оборудования в тренировках
Вопросы Приморская таможня конфисковала крупную партию гель-лаков, ввезенных под видом бытовой техники
Вопросы Что такое страх?
Вопросы Окна ПВХ от VEKA: преимущества
Стремительное развитие бизнеса и коммерческих отношений заставило задуматься над очень непростым вопросом для любой организации: кто стоит у штурвала работы всех ее структур.
«
От работы руководящего состава зависит не только намеченная цель, к» решению которой» нужно стремиться, но и как быстро она будет достигнута, насколько каждый сотрудник сможет раскрыться и показать все свои сильные стороны, насколько каждый будет «жить» идеей максимальной реализации и достижения одного общего дела. Каким должен быть директор зависит от задач, поставленных перед собой коллектив. Если это молодая организация, которой необходимо быстро и эффективно развиваться, то и образ директора креативный и гибкий, готовый к нестандартным поступкам. Для организаций с наработанной базой и своим индивидуальным» неповторимым стилем должен быть директор каким его привыкли видеть партнеры по бизнесу: стабильным, уравновешенным, без неожиданных сюрпризов, при этом не забывать о развитии в выбранном направлении. К общим необходимым качествам любого руководителя относятся такие качества как его квалификация, коммуникативные и организаторские способности, склонность брать на себя ответственность, общин качества личности: принципиальность, честность, уверенность в своих силах, ораторский талант.
Но, главное, нужно помнить о том, что без качественно подобранной команды профессионалов» невозможно «строить бизнес
Стремительное развитие бизнеса и коммерческих отношений заставило задуматься над очень непростым вопросом для любой организации: кто стоит у штурвала работы всех ее структур.
«
От работы руководящего состава зависит не только намеченная цель, к» решению которой» нужно стремиться, но и как быстро она будет достигнута, насколько каждый сотрудник сможет раскрыться и показать все свои сильные стороны, насколько каждый будет «жить» идеей максимальной реализации и достижения одного общего дела. Каким должен быть директор зависит от задач, поставленных перед собой коллектив. Если это молодая организация, которой необходимо быстро и эффективно развиваться, то и образ директора креативный и гибкий, готовый к нестандартным поступкам. Для организаций с наработанной базой и своим индивидуальным» неповторимым стилем должен быть директор каким его привыкли видеть партнеры по бизнесу: стабильным, уравновешенным, без неожиданных сюрпризов, при этом не забывать о развитии в выбранном направлении. К общим необходимым качествам любого руководителя относятся такие качества как его квалификация, коммуникативные и организаторские способности, склонность брать на себя ответственность, общин качества личности: принципиальность, честность, уверенность в своих силах, ораторский талант.
Но, главное, нужно помнить о том, что без качественно подобранной команды профессионалов» невозможно «строить бизнес