Владимир говорит:

Чтобы»управлять коллективом, вам нужно сделать четкое распределение обязанностей. Человеку легче работать, если у него немного заданий, да и они однообразные.

Грамотно может управлять коллективом тот, кто дает рабочим работу по объему. Если поставить каменщику задачу, сделать десять квадратных метров кирпича за день, то он все сделает уже к обеду, чтобы быстрее уйти домой. Таким образом, он будет стараться, чтобы сэкономить себе время. В этом и фишка, чтобы давать людям возможность работать на свое время и на деньги.

Если человек будет знать, что закончив текущее задание, он получит новое, то он не будет стремиться к быстрому выполнению. Получается, что вам нужно грамотно обозначать людям задачи, которые они должны выполнить за день.

Управление — это не только розги и кнуты, но еще и пряники. Поощряйте своих сотрудников надбавками и премиями. Если человек просто ходит на работу и делает свое дело без пропусков и серьезных ошибок, то он обязательно должен получать премию.

Не отвлекайте людей от работы, но и проверяйте, что они делают. Лучше чаще присутствовать во время работы подчиненных.»