Как составить бизнес план?
Вопросы Лимит по процентам для займа сотруднику организации
Вопросы Спортивная гимнастика и акробатика для детей: развитие тела и духа
Вопросы ДПК для забора и террасы: преимущества использования и особенности
Вопросы Топ-10 популярных групповых программ: отбор, контроль, мотивация
Вопросы Использование различных снарядов и оборудования в тренировках
Вопросы Приморская таможня конфисковала крупную партию гель-лаков, ввезенных под видом бытовой техники
Вопросы Что такое страх?
Вопросы Окна ПВХ от VEKA: преимущества
Для того чтобы правильно составить бизнес план Вам потребуется овладеть некоторыми экономическими понятиями и знаниями в сфере маркетинга и производственной деятельности, и желательно научиться рассчитывать такие показатели как темпы роста, прироста и прочие. Также рекомендуется спрогнозировать показатели деятельности хотя бы на 2 года. Или можете обратиться к специалистам, финансовым консультантам или консалтинговую компанию, которые за определенную плату сделают эту работу за Вас.
Бизнес план должен быть четко структурирован и содержать такие разделы как:
1. Начальный капитал на открытие собственного дела. Тут два варианта:
Вариант А: Собственный капитал, который включает в себя: денежные накопления, нежилое помещение, транспортное средство, дорогостоящее оборудование, предназначенное для длительного срока эксплуатации для извлечения прибыли и так далее;
Вариант Б: Заемный капитал, в основном кредиты банков и ипотечное кредитование для юридических лиц. Сюда же относят привлеченные средства в качестве инвестиций.
2. Маркетинг план. Включает в себя описание товара или услуги, которую Вы собираетесь продавать, цену на этот товар (услугу), её актуальность для данного рынка, стратегия продвижения товара или услуги, оценка конкурентной среды (факты, сопоставление цен с Вашими, выгода от месторасположения и так далее);
3. Производственный план. Включает в себя объёмы продаж товаров или услуг (на которые Вы рассчитываете, опирайтесь только на факты и стройте догадки на основе логики и здравого смысла); необходимое оборудование и производственная площадь для ведения деятельности с учетом объема; количество необходимых ресурсов, как материальных, так и трудовых;
4. Финансовый план. В финансовом плане постарайтесь рассчитать и представить прогноз показателей на 2 года, таких как выручка, затраты, налоги, прибыль. В общем, прогнозный баланс.
Резюмируя ответ, хочу сказать, что здесь я представил только общий план содержания бизнес плана, его структуру. Фактически же бизнес план это план, разработанный индивидуально под Вашу, конкретную ситуацию. Удачи! Все в Ваших руках!