gjuli говорит:

Менеджеры «учатся в процессе «руководства , поскольку единстshy;венной лабораторией для них служит лаборатория самого руководства как такового. Руководители не должны пассивно вести себя при изменениях внешней и внутренней среды, они должны рассматривать изменения как благо и источник деятельности.

Чтобы грамотно руководить людьми, руководитель должен следовать определенным принципам и установкам, постоянно развивать их.

Руководитель должен иметь направляющую цель, свое видение ситуации «и ощущение своего предназнаshy;чения. Он должен «понимать «значимость своего предназначения в процессе управления и достижения целей компании. «

Он должен иметь свое видение происходящих внутрифирменных событий.

Чтобы правильно руководить людьми, нужно работать для того, чтобы служить друshy;гим и помогать всеми силами им доводить свой потенциал до максимума.

Руководитель должен быть ориентирован на конкретную цель. Он должен иметь четко определенные личные и коллективные цели.

Руководитель должен постоянно совершенствоваться, чтобы не терять баллы в глазах своих подчиненных и оставаться всегда компетентным специалистом.
Он должен постоянно оттачивать и развивать свои навыки при помощи программы обучения, осознавая, что мандатом руководителя ndash; это мастерство и компетентность.

Руководитель «должен быть терпелив, позволяя остальным «расти и делать ошибки.

«
Руководитель должен объяснить другим что, кто и как должен сделать.