SkaZY говорит:

Определение того, при каких же условиях деятельность начинает окупаться, является важнейшим аспектом любого бизнеса. Легче всего построить график безубыточности и получить наглядный ответ на этот вопрос.

В простейшем варианте необходим ряд данных, характеризующих анализируемую деятельность. Потребуются сведения о продажах — объемы и цена реализации, а также данные о затратах. Они в свою очередь должны состоять из размера постоянных и переменных издержек.

Построение графика начнем с системы координат: ось абсцисс будет отражать объем производства продукции в натуральном выражении, а ось ординат — выручку и затраты.

Первым делом построим график выручки, координаты точек которого соответствуют объему реализации и произведению данного объема на цену. Затем переходим к затратам. График постоянных затрат представляет из себя линию, параллельную оси абсцисс, так как данный вид издержек не зависит от объема производства. График переменных издержек строится аналогично графику выручки, но вместо цены используются затраты на единицу изделия.

«Подняв» график переменных издержек на величину постоянных, получаем линию совокупных затрат, которая позволит определить точку безубыточности. Если фактический объем производства меньше, чем в точке пересечения графиков выручки и затрат, то предприятие несет убытки, иначе — получает прибыль.

Как видите, построить график безубыточности очень просто, но надо понимать, что данный способ дает весьма приблизительный результат.