Различные корпорации стали делать огромный упор на развитие инновационных видов менеджмента, люди меняются, рынок меняется и приходится быстро подстраиваться под спрос покупателей и развитие услуг и качества товаров.

1. Инновационный менеджмент как объект управления это прежде всего стратегия корпоративная

2. Так же это деловая стратегия которая разрабатывается для всех направлений компании

3. Для функциональных направлений компании также есть стратегия функциональности

4. Стратегия для основных единиц структур

Основные компоненты данного вида менеджмента – это технологические и разного рода научные, исследовательские, социальные виды деятельности. Это огромная совокупность разного рода исследований скомпонованная и структуризированная. Например менеджеры собирают информацию о людях – личные предпочтения, место работы, социальное положение, объемы финансовых трат определенного города например, также собираются знания о новинках и технологическом процессе и исходя из этого строятся различного рода заманчивые предложения для покупки.

Также в таком виде управления постоянно собираются, скомпоновываются и даже развиваются курсы и методы для продавцов, чтобы они использовали только современные и действенные практики для продаж. Чем более саморазвиты и самоорганизованны менеджеры-продавцы, тем лучше отдача и финансовая выгода предприятия. Ведь когда используемые и поднимающие продажы методы, через пару лет могут уже отпугивать покупателей, снижать конкурентноспособность корпорации. В этом и заключается суть инновационного менеджмента – изобретать, находить новые более совершенные методы, использовать максимально инновационные и действенные методы во всех структурах предприятия.