Как повысить производительность труда?
Вопросы Лимит по процентам для займа сотруднику организации
Вопросы Спортивная гимнастика и акробатика для детей: развитие тела и духа
Вопросы ДПК для забора и террасы: преимущества использования и особенности
Вопросы Топ-10 популярных групповых программ: отбор, контроль, мотивация
Вопросы Использование различных снарядов и оборудования в тренировках
Вопросы Приморская таможня конфисковала крупную партию гель-лаков, ввезенных под видом бытовой техники
Вопросы Что такое страх?
Вопросы Окна ПВХ от VEKA: преимущества
Повысить производительность труда вам поможет четкий рабочий график. Почему средний рабочий день в самых успешных организациях длится не более восьми часов? Причина в том, что у человека есть физический и ментальный лимит на выполнение работы. Люди не могут круглосуточно работать, у них есть естественные потребности, желание отдохнуть. Вам нужно забирать те часы работы, в которые они действительно будут трудоспособны. Опыт показывает, что это от восьми утра до 3 дня. Конечно, тут учитывается только каноническое правило трудоспособности. Обычно оставляют всех на работе до пяти, чтобы народ особо не разболтался.
Выспавшийся трезвый и здравомыслящий рабочий по всем качествам лучше, чем пришедший с похмелья, уставший и больной сотрудник. Поощряйте своих сотрудников, если они ведут здоровый образ жизни. Можно даже ввести штрафы и поощрения за прогул работы, курение, алкоголь и т.д. В таком случае, ваши рабочие будут стремиться зарабатывать деньги вместе с вами, а не отлынивать от работы.
Можно сказать, что»повысить производительность труда позволит удаление ненужных сотрудников. Существуют люди, которые работать не умеют и не хотят. Наличие даже одного такого в коллективе из десяти человек подрывает всю работу. Он будет подначивать остальных сотрудников, ему хочется уйти раньше. Рано или поздно все ваши рабочие начнут так же отлынивать от работы. Вам нужно грамотно определять подобных «пациентов» и удалять их из рабочей среды. Они только понижают коэффициент полезного действия коллектива.