Елена говорит:

Прежде всего хочу сказать, что сделать так, чтобы вами были довольны все, не получится никогда. Особенно, если коллектив большой. Как бы вы ни старались, найдутся те, кому не нравится вот это или то.

Определитесь, что для вас значит «хороший руководитель», кого вы бы сами так смогли назвать, за какие качества. Таким образом, вы сможете сформировать для себя образ, на который будете ориентироваться.

Считаю, что главное в хорошем руководителе — это умение взять на себя ответственность (а значит и уверенность в себе) и поставить задачу, вера в свой коллектив и стремление объединить его.

Чтобы»стать хорошим руководителем, нужно заботится о своих подчиненных, понимать, что именно они делают компанию такой, какая она есть, от того, насколько им комфортно, с каким желанием они идут на работу зависит качество общего дела. Не будьте деспотом, не выжимайте всего из работников, они не должны работать в нерабочее время, в выходные без согласия и соответствующей оплаты. Идите им навстречу в сложных ситуациях (кому-то нужно помочь с какой-то проблемой жизненного плана), но не либеральничайте, иначе вас не будут воспринимать серьезно. Будьте вежливы, обращайтесь только на «вы», никаких фривольностей. Следите за дисциплиной: распорядок работы, внешний вид. Но не отстраняйтесь, будьте в курсе дел каждого по возможности. В любой ситуации всегда старайтесь спокойно разобраться, выслушать все стороны. И еще совет: на работе не должно быть ничего личного: друзей, жен.