gjuli говорит:

Как сделать бизнес-план? Этот вопрос волнует каждого начинающего предпринимателя.

Во-первых, нужно определить для каких целей вы составляете бизнес-план. От этого будет зависеть его структура. «Если сделать бизнес-план нужно, чтобы получить внешнее финансирование, то структура его будет одной; если бизнес-план делается для внутреннего пользования, то он будет выглядеть по-другому. «

Далее нужно объяснить деловую идею.

Потом сформулировать цели и объяснить, как они будут реализовываться.

Рассчитываем основные финансовые показатели: потребности в финансах, денежные потоки, рентабельность. Эта часть самая важная «в бизнес-плане, поскольку вы создаете его для привлечения внешнего капитала тоже.

Далее необходимо описать рынок, возможных конкурентов и саму продукцию или услуги, т.е. сделать анализ рынка и конкурентов.
Этот пункт поможет вам «понять, для чего создается продукт, каковы его конкурентные преимущества.
Затем определяем ресурсы, которые нужны «для достижения целей — производственные мощности , люди и т.д.

Проверяем «свой план на реалистичность и делаем «его устойчивым к рыночным колебаниям.

Проверка бизнес-плана на реалистичность выполняется на основе данных по прошлой деятельности или аналогичных данных «по конкурентам.
Определитесь, как вы будете информировать о своем плане, управлять компанией.

В конце проверяем весь план для того, чтобы убедиться, что сделано и учтено все необходимое.
При выполнении бизнес-плана можно вносить в него корректировки.