Не надейтесь на то, что наличие больших запасов или дешевизна товаров будут способствовать стабильности и устойчивости рынка. Зачастую излишки являются причиной проблем оборотных средств, так как они мешают повысить товарооборот.

1. Научитесь управлять движением товара. Помните, что торговый менеджмент является краеугольным камнем политики успешной реализации товарного продукта в условиях рыночной экономики.

2. Это направление торгового бизнеса способствует реализации ситуации наилучшего благоприятствования для продвижения ассортимента и контроля ситуации потери продаж.

3. Найдите реальные рычаги управления спросом и предложением для того, чтобы повысить товарооборот. Дефицит не настолько важен для повышения товарооборота, как приемлемые цены, и возможность стимулировать высокий покупательский спрос.

4. Изучите различные способы улучшения политики «горячих» продаж и зондирования рынка на перспективу. Это будет способствовать усилению связи с поставщиками, которая, как правило, ненадежна, а также своевременному перераспределению товаров по новым торговым точкам или изменению принципов реализации, подключите сезонную рекламу.

1. Признайте как постулат, что потребительский спрос непредсказуем. Для того, чтобы повысить товарооборот, нужный товар должен оказаться вовремя в нужном месте.

2. Соберите в единую систему маркетинга сезонность, векторы и модули покупательских сегментов, окружающую конкурентную среду, цены, и местоположение, и ассортимент.

3. Воспользуйтесь аналитическими данными и исследованиями экономической статистики, что в конечном счете будет способствовать решению проблемы улучшения оборачиваемости товара и капитала.