Владимир говорит:

Вы можете»наказать работника, если лишите его денег. Необязательно забирать всю заработную плату, лишите просто какой-то части: 5, 10, 15, 25, 50 процентов в зависимости от тяжести его поступка. Конечно, если работник нанес ощутимый ущерб фирме, нужно применять другие методы наказания.

Наказанием работнику может послужить публичный выговор. Если вы выставите его перед всем коллективом как не исполнительного работника, халатного человека, то это подействует на его репутацию и авторитет. Он уже дважды подумает, прежде чем повторять такую же ошибку. Конечно, аргумент у вас должен быть веским. Если человек подвел всю фирму, то остальные работники должны вас поддержать.

Наказать работника можно более тяжелой работы. К примеру, если у вас есть те моменты, в которых появились проблемы, вы можете возложить все на его плечи, причем не повышать заработную плату. Такой метод наказания принесет вам пользу, а работнику будет некуда деваться.

Говоря о наказаниях, можно сделать то, чего работник сильно не хочет. Например, у вашей фирмы есть дела в отдаленной деревне или другом городе, а работник от этого заранее отказался. Отправьте его именно в этом место в качестве наказания.

Существует практика замены деятельности. Например, электрика можно наказать, если заставить его работать на лопате. Он будет понижен на некоторое время до разнорабочего. Опыт показывает, что действует такое наказание отрезвляюще.